FACTOTUM IGNACIANOS

La transformación gerencial en la reconstrucción del sector eléctrico venezolano Gustavo Gonzalez Urdaneta Miami, 26 febrero 2019 El proceso de transformación que requiere iniciar el sector eléctrico venezolano (SEV), como parte del proceso de reconstrucción, implica no solo cambios a nivel de los valores, las creencias y los supuestos, sino que debe perseguir un cambio fundamental en la conducta personal y empresarial y en los sistemas y las estructuras organizacionales. Una manera distinta de ser al adefesio de Corpoelec creado en el 2007. Para ilustrar los cambios básicos que se requieren me permito referirme a la necesidad de recuperar sus capacidades técnicas de planificación, organización, dirección y control de la infraestructura, recursos y procesos medulares con el propósito de lograr los objetivos y metas que se propongan de manera eficiente y eficaz y permitir implementar nuevas estrategias. Tan sencillo como recuperar la administración del negocio eléctrico.  

La Regulación en la reconstrucción del sector eléctrico venezolano Gustavo González Urdaneta Miami, 25 febrero 2019 El entorno legal y marco regulatorio del servicio eléctrico en Venezuela, ha evolucionado en las últimas dos décadas, reflejando la política estatal y entorno social, histórico e internacional que ha cubierto este proceso. La Ley Orgánica del Sistema y Servicio Eléctrico (LOSSE-2010) marca un gran cambio en la filosofía y modelo de gestión de la anterior Ley Orgánica del Servicio Eléctrico (LOSE-2001) basada en la primera Ley del Servicio Eléctrico de 1999, pasando del modelo de gestión desregulado al modelo socialista. La tendencia a la privatización del servicio y el libre mercado se cambia por la estatización del servicio y el control y supervisión estatal. Se recomienda a la Asamblea Nacional, con carácter de urgente, analizar más en detalle el nuevo proyecto de Ley Orgánica del Servicio Eléctrico actualmente en consideración y oír las opiniones de los expert

El valor humano en la reconstrucción del sector eléctrico venezolano Gustavo Gonzalez Urdaneta Miami, 20 febrero 2019 Quiero empezar el articulo con una reflexión que lei en 1998 cuando iniciaba mi gestión en el sector eléctrico privado después de casi tres décadas en el sector público y que, aparte de haberme sido muy útil en esos nueve años siguientes, viene a colación con el objetivo central actual que es el valor del capital humano en la reconstrucción del SEV-sector eléctrico venezolano. Les cuento. En cierta ocasión un hombre joven llego a un campo de leñadores, ubicado en la montaña con la idea de obtener trabajo. Durante su primer día de labores, trabajo arduamente y como resultado taló muchos árboles. El segundo día, trabajo como el primero, pero, su producción fue escasamente la mitad del primer día. Durante el tercer día, se propuso mejorar su producción. Golpeó con furia el hacha contra los árboles, pero los resultados fueron nulos. El capataz, al ver los resu

Los primeros cien días de la reconstrucción del sector eléctrico venezolano Gustavo Gonzalez Urdaneta Miami, 14 febrero 2019 La crisis energética que afecta a la sociedad venezolana es resultado de un modelo del sector energía inviable, gestado por decisiones tomadas desde 1999 que lo transformaron en un sector politizado, desprofesionalizado, burocrático y plagado de irregularidades administrativas. Con este modelo la seguridad energética del país y la situación de insuficiencia seguirá creciendo, por lo que no será posible la reactivación del aparato productivo. La solución a la crisis energética, por tanto, pasa por un cambio político que revierta los factores que caracterizan el actual modelo de sector energético venezolano. Pero, el cambio político, por sí solo, no es garantía de solución de la crisis energética. Parto del principio que los “intereses” del próximo Gobierno con el sector eléctrico responden a todo lo pautado en la Ley del Servicio Eléctrico de 199